Felicidade e outros 7 fatores que afetam a produtividade

Se sentir feliz é comprovadamente importante para ter motivação durante o desempenho das tarefas e obter resultados significativos

Não é segredo que a quarentena fez com que muitos profissionais precisassem se readequar quanto à rotina de trabalho, buscando novos formatos para desempenhar suas funções e exigindo ainda mais dedicação durante o home office. No entanto, essa nova atribuição, e os novos hábitos podem afetar a motivação de cada colaborador.

Para muitas pessoas passou a ser mais difícil neste período de isolamento social, no qual o trabalho remoto, que não era comum para alguns, divide espaço com as tarefas domésticas, a criação dos filhos etc.

Trouxemos algumas dicas sobre como auxiliar a estimular a produtividade e obter resultados significativos relacionados aos objetivos organizacionais. São elas:

• O papel dos líderes: um dos fatores que mais tem impacto na motivação das equipes é como as lideranças das empresas se posicionam e lidam com as situações dentro do ambiente corporativo. É importante que os líderes mostrem que todos os colaboradores são importantes para o crescimento da empresa, destacando o trabalho em equipe e se colocando à disposição para solucionar possíveis problemas que podem vir a ocorrer durante o período em que todos estão mais distantes;

• Segurança e estabilidade profissional: a motivação é capaz de melhorar a autoestima dos colaboradores. Com isso, há um crescimento pessoal dos membros da equipe, o que gera uma maior segurança e confiança no próprio trabalho, fazendo com que seja possível se desenvolver melhor pessoal e profissionalmente;

• Comunicação: ter uma comunicação mais próxima com os colaboradores permite uma troca de informações entre as equipes e com os líderes, o que torna mais fácil o alinhamento de objetivos e ações estratégicas da empresa, além de mostrar os esforços que estão sendo feitos e o impacto deles para a corporação;

• Crescimento: ter um plano de carreira faz com que o colaborador busque iniciativas para se desenvolver e crescer dentro da empresa. Essa prática estimula o desenvolvimento de habilidades e competências profissionais, essencial para a melhoria tanto do colaborador quanto da própria empresa;

• Metas: a definição de metas pode aguçar ainda mais os colaboradores, mas é preciso tomar cuidado para determinar metas que sejam passíveis de serem atingidas, caso contrário, a estratégia pode servir como fator que desmotiva o profissional quando esse não consegue atingir o objetivo estipulado.

• Reconhecimento: apontar possíveis erros faz com que o colaborador aprenda e aplique os conselhos para ganhar experiência, mas não apenas de erros é que se vive. Portanto, é fundamental reconhecer atitudes que geraram melhorias na empresa e que comprovam a dedicação da equipe para determinada função.

• Relacionamento interpessoal: uma boa relação com os colegas de trabalho possibilita o desenvolvimento de amizades e garante que o convívio dentro do ambiente de trabalho seja mais saudável.